Для этого нужно очень много и это не только деньги. Денег на старт бизнеса по реабилитации наркозависимых нужно около 800 000 рублей, как минимум. И то, при условии, что у вас уже хоть как-то подготовлен фронт.
То есть, вы имеете хоть немного поискового трафика, имеете опыт работы в этой сфере, имеете штат… Если всего этого нет, то денег надо около 2-х миллионов, чтобы спокойно «запуститься» и не прогореть на третьем месяце.
Какие документы нужны для открытия реабилитационного центра для наркозависимых ?
Лицензии медицинской вам не нужно иметь, так как, реабилитация наркоманов — это не из области медицины. Нет таких законов в России, которые обязуют быть для этого врачом и иметь лицензию на помещение для реабилитации.
Почти все наркологические реабилитационные центры в России, да и в других странах бывшего СНГ работают по обычному ИП, с ОКВЭДом 87.90 — Группа «Деятельность по уходу с обеспечением проживания прочая».
Легально ли это? Да. Но в случае смерти больного в ребцентре, с вас спросят по статье по части 2 статьи 109 УК РФ («причинение смерти по неосторожности вследствие ненадлежащего исполнения своих профессиональных обязанностей»).
Есть ли способы защитить себя от этого? Есть, конечно. Это мы рассказываем своим франчайзи на курсах. Ничего сложного там нет, просто иногда лучше «перебдеть», чем по глупости сесть в тюрьму.
Какое помещение нужно под реабилитационный центр для наркозависимых?
В идеале это должно быть нежилое помещение, отвечающее требованиям санстанции и пожарной службы. Но по факту, почти все реабилитационные центры работают в жилом фонде.
Если речь о квадратуре, тут всё зависит от предполагаемого количества больных и ценовой категории. Если у вас недорогой ребцентр, то рентабельным будет наполнение 15-20 человек. Если цена реабилитации выше среднего, то набивать дом под завязку — не комильфо. Идеальное наполнение в этом случае 10-12 человек.
И, соответственно, вам нужен дом от 250 до 350 квадратов. Желательно подальше от транспортной развязки, чтобы больным было не так просто совершить побег.
Как рекламировать реабилитационный центр для наркоманов ?
Рекламировать можно с помощью брошюр, расклейки рекламы в транспорте. Но самый лучший вариант — продвижение в интернете.
Желательно иметь свой сайт. Если его нет, то вам надо иметь блоги на популярных платформах и группы в соцсетях. И там запускать платные рекламные кампании.
И обязательно наращивать контентную массу, то есть, писать статьи. Это просто необходимо, чтобы в будущем избавить себя от постоянной необходимости тратить огромные бюджеты на таргетированную и контентную рекламу.
Где взять штат для работы в реабилитационном центре?
Ну тут все зависит от того, по какому методу работает ваш центр. Просто с улицы или по объявлению невозможно найти специалиста. Ни один сторонний психолог не справится с наркоманами, скажу я вам.
В идеале, вам нужно искать способных выпускников в реабилитационных центрах.
Сколько надо человек? Тут тоже — вопрос вашей программы. Если речь о стандартном, 12-шаговом подходе, то там нужно 2 воспитателя в смену, то есть, 4 человека.
У нас другой подход к штату, например.
У нас очень экономичная организационная схема. Обычно в центре, где находится 10-12 больных нужно иметь двух воспитателей в смену. Причем, оплата труда у них не менее 30 тысяч на одного человека за 15 дней. Итого, зарплатный фонд в месяц, на 4 человек выходит — 120 000 рублей. Это в самом лучшем случае! Если вам повезет! А зачастую приходится платить куда больше «звездным» работникам.
Очень часто, оплата труда консультанта в ребцентре составляет 3 000 рублей в смену. А это -180 000 рублей при учете двух человек в смену. И 90 000 — если воспитатель один. Правда, иметь одного воспитателя в центре с мотивационным уклоном — практически нереально. Обстановка там агрессивная и никто не хочет работать в одиночку. Боятся больных.
У нас бояться нечего, обстановка в доме абсолютно неагрессивная, благодаря стандартам и регламентам.
У нас хватает одного воспитателя на смену и плюсом к нему идет онлайн-специалист, который работает с больными в кабинете и плюс один старший отряда на ставке 5 000 и один — помощник старшего отряда. На 10-12 человек нам нужно 2 воспитателя(40 000 рублей на двоих), 2 онлайн воспитателя(их зп 10 000 рублей в месяц) и один старший отряда(5 000). Итого выходит: 40 000 + 20 000 + 5 000 = 65 000 рублей в месяц.
И при этом у вас по факту 3 воспитателя в доме(один воспитатель и два старших отряда) и один специалист онлайн. Это в два раза больше штата, чем при стандартной работе. Но плюс к этому у нас еще есть дежурные!
Качество лечения выходит — высочайшее. Контроль — высочайший. И индивидуальная работа в кабинете с каждой семьей — ежедневно.
То есть, это тот случай, когда вы можете очень существенно экономить, а в качестве ничуть не потерять. Качество будет в 10 раз лучше, чем при стандартном подходе. Да и уставать воспитатели так сильно не будут. Им не надо вести устных лекций. За них терапию проводят онлайн-специалисты. А многие оперативные вещи делают старшие отрядов и дежурные.
Что ещё нужно для запуска реабилитационного центра ?
Да много чего надо. Регламент нужен. Без него у вас будет очень много проблем и убытков.
Это все можно создать постепенно, в процессе работы, конечно. А можно и сразу получить, если вы станете нашим партнёром.
Вот наше партнёрское предложение, ознакомьтесь: Франшиза «НеНорма»
Наш пакет для франчайзи включает:
1. Информационный сайт
2. Волонтерский форум
3. Амбулаторная программа лечения
4. Программа для работы в ребцентре
5. Онлайн-кабинеты для проведения терапии
6. Организационная схема предприятия
7. Регламент и стандарты работы
8. Скрипты продаж, презентации
9. Предварительные курсы для партнеров
10. Практический курс для запуска партнерского центра
11. Лендинг-пейдж по продаже франшиз
12. Отдел франчайзинга
13. CRM система и колл-центр
14. Бизнес-бук
15. Бренд-бук
16. Документацию
Так что, сами смотрите, какой объем элементов есть у нас. И вам нужно примерно тоже самое иметь, чтобы реабилитационный центр был доходный, а лечение там — эффективным.
Думаю, получать плевки и проклятия от недовольных заказчиков — совсем не то, что вам надо. А чтобы предоставить качественный продукт — нужна большая подготовка и организация предприятия.
